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アセルカデ

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日本のジェンダーギャップの解消に向けたプロジェクト  

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Former secretary of state Madeleine Albright:

“There’s a special place in hell for women who don’t help each other!”

 
2021年3月に発表された「Global Gender Gap Report」において、日本は120位を記録しました。これは、対 象国153ヵ国中のランキングであり、その中で120位を記録することは、世界から遅れをとっている状況で あることがよく分かります。性別に偏らない、自由なキャリア選択ができる社会を目指し、アッセンダント・ジ ャパンが提供するプログラムを通じて、日本が2026年までにGlobal Gender Gap Reportにて40位以内に入 ることを目指します。 
また、個人のキャリア選択が人生の一部であるように、ワークライフバランスからワークライフインテグレー ションへ、新しい働き方の価値観を創造します。 
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MIWで提供するプログラム  
1. 企業のマネージャー向け男女平等な組織づくりに向けたディスカッション機会  日本の企業でマネージャーを担うプロジェクトメンバーに向けて、組織における男女平等をどのように実現 するかを議論する場を提供します。業種、企業が横断で交わることで、他社の状況を理解し、良いところを 違いに吸収し合う機会を創ることで、日本の組織におけるジェンダーギャップの解消に貢献します。 
2. 企業向け女性リーダー育成のためのセミナープログラムを提供  
日本の女性管理職比率は、17%とと、これまで目標として掲げてきた30%には程遠い状況です。(2019年 末時点)現在の組織で女性ロールモデルがおらず、後進の教育に困っているという企業に向けて、企業向 けセミナーを提供します。 
3. 女性のキャリアアップのためのメンタリング機会を提供  
日本の女性役員比率は6.2%(2020年7月時点)と、女性管理職比率より更に低い数字を記録しています。 今後、現在の組織でエグゼクティブクラスへのキャリアアップを目指す女性や、セカンドキャリアとして社外 取締役の就任を目指す方に向け、個別メンタリングの機会を提供します。 

参加方法

このプロジェクトでは、今後キャリアを考えていくにあたり、

多くの女性が直面する悩みを解決します。

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プロジェクトへの参加にあたっては、コーポレートメンバーとして参加する場合と、
個人メンバーとして参加 する2つの方法がございます。 

コーポレートメンバー

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参加費/内容:

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ダイアモンド 3,000,000円(税込) / 年間

✔ 企業のマネージャー向けにダイバーシティ&インクルージョンな組織づくりのためのコンサルタントを実施

✔ 企業向け女性リーダー育成のためのセミナープログラム(60分、3ヶ月に1回) 

✔ キャリアアップのための1 on 1 メンタリング機会(20分/1名、5名まで/月) 

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ゴールド         1,500,000円(税込) / 年間

✔ 企業のマネージャー向けにダイバーシティ&インクルージョンな組織づくりのためのコンサルタントを実施

✔ 企業向け女性リーダー育成のためのセミナープログラム(60分、6ヶ月に1回) 

✔ キャリアアップのための1 on 1 メンタリング機会(20分/1名、2名まで/月)

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プロジェクトに参加することで、企業としてダイバーシティ&インクルージョン企業であることをアピールすることが可能です。

個人メンバー

 

参加費:330,000円(税込) / 年間

✔ 企業のマネージャー向けにダイバーシティ&インクルージョンな組織づくりコンサルタントを実施

✔ キャリアアップのための1 on 1 メンタリング機会(20分、月1回) 

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プロジェクトに参加することで、自身のキャリアアップに役立つ知識を得ることができ、女性エグゼクティブとして活躍する ロールモデルを身近に作ることが可能です。 

個人メンバー参加者様のご感想

改めて、岩瀬さんのような世界で活躍する女性エグゼクティブと1on1で会話する機会

というのが日常にはないので、非常に貴重なお時間をいただいているという実感もあり、

1on1の実施機会をいただけるだけで、気持ちが前向きになりました。

 

ぼんやりとしたビジョンはあれど

そのビジョン形成に向けて実際のところ何が足りないかを

人生設計も踏まえてアドバイスを下さるのは今までにない機会でした。

とくに岩瀬さんは「女性としてのライフワークインテグレーション」を提唱されている方ですので

「女性としての人生設計をリアルに考えた場合」の話をしてくださり

その点もはっとさせられました。これも岩瀬さんとの1on1ならではの経験だったと思っています。

 

同時に、ワークシートを元に言語化、可視化することで

現状の問題点や自信の考え、穴、未来構想、スキルが

より鮮明になる気がします。自己分析はもちろんですが

思い描くビジョンに向けて、ぼんやりとした考えがよりクリアになるような

そんなお土産ももらえる気分で、このようなワークは非常にありがたいです。

また、「次回までにこんなことを考えてみてね」といったアドバイスもいただけたので

日常の中で岩瀬さんとの1on1をきっかけとした思慮を含んだ生活ができているので

日常の見直し、業務の見直しにもなっています。

 

30分は非常にあっという間なお時間でした、

ひとこと申すなら「これから楽しみでワクワクします」です。

 

岩瀬さんの貴重なお時間も頂戴している分

「この子をコーチしてよかった」と思ってもらえるような

そんな実績を残したいです。

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